爲充分發(fā)揮全員集體(ti)智慧，降低運(yun)作成本，提高(gāo)經營效率🐕。流(liu)量分公司經(jing)研究讨論，決(jué)定通過提案(àn)改善活動的(de)推廣來提升(sheng)分公司的持(chi)續改善和創(chuàng)新能力，進♈而(ér)助推🈲分公司(si)更好更💋快的(de)發展。日前，由(you)分公司*部會(hui)😄同黨群辦公(gōng)室組織全體(ti)中層以上幹(gan)部召開了提(ti)案📧改善活動(dòng)啓動大會。
會(huì)上，大家就《提(tí)案改善活動(dòng)實施方案》再(zài)次進行了學(xué)習和領悟，黨(dǎng)群辦負責人(ren)就提案改善(shan)活動的項目(mu)申報、部門審(shěn)核、過程監控(kòng)、成果驗證、項(xiang)目評審、持續(xù)實施的要求(qiu)🈲和流程以及(ji)活動的獎勵(lì)激勵機制和(hé)考核管理辦(ban)法等内容進(jin)行了深入的(de)講解，并進一(yī)步明确了在(zai)活動開展✍️過(guò)程中各類人(ren)員的具體♈職(zhi)責和分工。
分(fen)公司總經理(li)陳振勃同志(zhì)在會上作了(le)重要講話：要(yào)⁉️求各部門要(yào)對本次提案(àn)改善活動引(yǐn)起高度重視(shi)，要✏️廣泛動員(yuán)引導職工群(qun)衆爲分公司(si)的持續發展(zhan)獻計獻策，要(yào)🌂通過該☂️項活(huó)動的開展不(bú)斷培養和⭕提(ti)升職工群衆(zhōng)發現📞問題、分(fen)析問題、解決(jue)問題的能力(li)和水平，努力(li)打造一支勇(yong)于創新、積極(ji)進取的職工(gōng)隊伍和想作(zuo)爲、敢作爲、能(neng)作💰爲的幹部(bu)。
提案改善活(huo)動的正式啓(qi)動預示着我(wǒ)們的擔子更(gèng)重🏃♀️了，任務更(geng)加艱巨了，展(zhan)示才能的機(jī)會和平台更(geng)多更廣了。希(xī)望大家把握(wo)住機會，把提(tí)案改善活動(dong)作爲進步和(he)提升的墊☂️腳(jiao)石，充🌈分發揮(huī)聰明才智，讓(ràng)自己的人生(shēng)價值得到更(gèng)好的體現。
廣(guǎng)州迪川儀器(qi)儀表有限公(gong)司
